ORISAE
Retructuation interne et externe d’une entreprise dans l’objectif de créer de la valeur afin d’être plus concurrentielle
ORISAE
ORISAE est une entreprise spécialisé dans la vente de KIT de Kéfir et de Kombucha. Ce module de SAE avait pour objectif de reformuler la demande d’un commanditaire dans le cas de cette SAE
Mes objectifs
Les objectifs de cette SAE sont :
Les évaluations des différents risques qu’une entreprise peut rencontrer
Effectuer le diagnostic stratégique d’une entreprise
Rédiger un plan d’action incluant le développement durable.
Les objectifs, sont-ils atteints ?
Pour ma part, les objectifs sont partiellement atteints : le travail en groupe a été réalisé correctement, mais nous avons rencontré des problèmes que nous avons su affronter et nous avons eu la deuxième meilleure note du projet. Cependant, je regrette de ne pas avoir pu travailler sur le visuel de notre rapport.
Le processus
Tout d’abord, nous avons commencé par répartir le travail de manière égale afin de pouvoir rendre le travail en temps et en heure.
La première mission a été de se renseigner sur l’entreprise, il fallait la connaître comme si nous l’avions faites afin de répondre au mieux à la demande du commanditaire et trouver la meilleure stratégie pour qu’ils optimisent leurs ventes.
La seconde mission a été de rédiger toutes les informations que nous avions rassembler afin de pouvoir rendre un rapport précis et sérieux.
Ce que ça m’a apporté
Ce que cette Situation d’Apprentissage et d’Evaluations m’a apporté de nombreuses compétences telles que :
Effectuer des veilles informationnelles
Le travail en groupe
L’importance d’avoir un leader compréhensif
La pratique des managements qualité
Le sens de l’organisation, la capacité d’adaptabilité et de travail en groupe ont été des compétences clé développées au cours de ce projet.
Réaliser un plan d’action réaliste
Evaluer des risques